与众不同或商品化

2021年2月23日21:06:37 发表评论 23 次浏览

这是与CMO议程研究相关的一系列简短文章中的第二篇。在最近的CMO对话和CMG Partners帮助顶级营销人员制定营销策略的集体经验的启发下, 我们编制了一份清单, 列出了七个想法或新手, 以进行进一步的对话。当我们所有人都进入艰难的2009年时, 这些都是为了激发讨论, 想法和行动。

随着市场的快速移动和受过良好教育的购物者, 真正的差异化变得越来越困难。这意味着不断探索你的产品和服务是否在消费者心目中脱颖而出的任务至关重要。

你将如何长期区分?

正如一位CMO所说, 预测"美国品牌之死"会迫使你考虑通过以下方式来考虑自有品牌的爆炸和自有品牌的实力:目标和大连锁店。这些自家品牌之所以成功, 是因为它们很少与旧标准区分开。

从CPG到计算机再到保险, 这种趋势正在发生。戴尔在将PC市场商品化的同时掀起了一股浪潮, 现在该市场试图再次找到稳固的立足点。甚至像保险这样的服务市场也看到了这种趋势, 因为GEICO和Progressive领导着将汽车保险商品化并压低价格的指控-即使是成本高昂的竞争对手也遵循这种做法。

在这个艰难的经济市场中, 对于许多人来说, 第一个反应是打折或试图推动价值和基本信息传递, 但营销人员需要了解长期影响。现在该重新评估市场并了解当前的战略影响, 以便就如何以独特的方式做出差异化决策和权衡取舍。

的镜柱位置cmgpartners.com/blog

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标记:品牌, 业务, 首席营销官, CMG合作伙伴, CMO议程, CPG, 戴尔, 金融服务, GEICO, 保险, 营销, 营销和广告, 营销策略, 渐进式, 目标, 技术

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