IBM的谷歌化知识管理

2021年2月23日23:54:48 发表评论 27 次浏览

创新/ Web 2.0-全球人力资本杂志

IBM最近宣布了一项新的咨询实践, 即"企业适应性"服务, "旨在通过帮助他们采用社交网络和Web 2.0来帮助全球公司实现劳动力敏捷性和协作方面的飞跃。"该公告还称该公告"验证了企业社交网络"。我以为我和我的同事

快进

在这里这样做, 但始终欢迎进一步验证。值得称赞的是, IBM似乎不仅仅将新包装应用于现有技术, 甚至是Web 2.0技术。

以下是他们在Innovation / Web 2.0中报告的操作。他们提出

IBM的SmallBlue

并写道:"该软件分析IM(即时消息传递), 电子邮件和其他数字知识工件, 以在人们之间创建合成的个人资料和社交网络模型。通过将工件(人们创建的个人资料, 论文, 其他可交付成果)进行混搭并与数字通信进行三角剖分, SmallBlue可以自动生成和管理一个人的专业知识的清晰得多的图片, 并将其与其他人联系起来。"在这一进步中, 他们添加了IBM最近对博客, Wiki, 社交书签等的试验, 以及他们的垂直市场咨询经验。

Innovation / Web 2.0将其称为知识管理的政府化, 这不是一个坏词。他们以客户为例, 提供了华尔街的一家银行(我希望不是Bear Sterns)。使用SmallBlue应用程序可以在有需要时快速地找到公司中的专家, 因为他们可以将主要交易组合在一起。如今, 这似乎是非常需要的应用程序。我记得在80年代中期, 为一家因第三世界不良贷款而破产的主要银行之一编制了风险评级指南。我们利用了银行高层人士的专业知识, 并编写了纸质指南。银行仍然存在, 但是通过企业2.0应用程序找到并聘请这些专家加入团队, 则更有意义的是通过培训指南提供建议。

正如Innovation 2.0所写, 它"消除了知识管理的精髓, 即人类有机地围绕自身及其工作创建和管理元数据的必要性"。我很高兴他们解释了这个词, 所以我不必查一下就知道我同意。这是企业2.O的基本前提之一。它通过各种方式(包括SmallBlue应用程序)即时创建可访问的知识。在此感谢IBM, 并感谢泽田智昭提醒我。

IBM网站提供了更多有关

小蓝

。有四个组成部分:

SmallBlue查找以查看与任何搜索词相关的人员的相关性排名列表。

SmallBlue Net使你可以查看任何主题的前100名专家的社交网络。

SmallBlue Reach可获得有关某人的更多信息, 包括其最新博客条目, 书签或论坛帖子的列表, 或查看其所属的社区。

SmallBlue Ego-查看你自己的联系, 并通过它们了解你可以联系到的其他人的数量。

Google将为他们感到骄傲。也许他们应该考虑一些相同的扩展。

IBM的谷歌化知识管理1
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IBM的谷歌化知识管理3
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一盏木

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