直截了当

2021年2月24日00:25:25 发表评论 31 次浏览

我一直在与一个小组合作, 他们正在探索他们现有业务的扩展。当我们第一次一起开始时, 他们对前景感到兴奋, 并渴望前进。唯一的问题是他们不确定要采取什么步骤。实际上, 他们想在有东西要卖之前就开始卖东西。

在计划新产品或进入新市场时, 你的计划必须包括:

  • 弄清楚你所销售的实际产品或服务是什么
  • 粗略估算价格
  • 确定你打算如何分配商品或服务
  • 确定与你合作的好处
  • 确定对客户意味着什么, 特别是如果他们必须改变惯例时
  • 寻找使它起作用的中间人
  • 调查法规障碍, 你将不得不跳过
  • 如果你要使用背书人:
    • 他们是谁?
    • 他们在哪里?
    • 他们将如何传递信息?
    • 他们的影响力如何?
  • 在你的组织(包括董事会)中聘请合适的人

我们对许多这些问题都有答案, 但不是全部。在前进之前, 我们必须退后一步, 重新评估情况, 组织事情并进行一些额外的尽职调查。在这种情况下, 这是正确的方法。因为到了出售的时候, 他们会准备好了。

解决以上问题为你, 你的品牌以及你将提供的产品或服务带来信誉。认真对待他们。请记住, 如果你希望客户对你的产品或服务进行投资, 则需要自己进行投资。你需要一个计划。

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一盏木

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