内容不是国王。内容是仆人。

2021年2月24日00:40:43 发表评论 38 次浏览

我们知道, 格言具有形成范例的能力, 这些范例最终会影响我们的思维, 进而影响我们的策略。

我们都会熟悉这样的说法-内容为王.

发现。

这种说法的唯一问题是……当公司停在那里, 并开始将自己的精力用于勤奋地制作大量内容时。没有内容策略。

为了表达出我们真正的信念, 我想将这一说法反过来-在PR中, Content仅仅是一个仆人。信任的关系为王。

这是引发我对此想法的原因:

几天前, 我正在阅读米奇(Mitch)在接受Google的Avinash Kaushik采访时的帖子。现在, 顺便说一下, 在此之前的两个星期, 我正在考虑获取一份Avinash关于Web Analytics的书的副本。

我在米奇(Mitch)的帖子下方留下了评论, 我将在这里解释一下我的决策过程中的错误之处:

在阅读了米奇对他与阿维纳什的谈话的评论后, 我从"我会考虑"改为"明天我会购买"。

就是这样-那时, 我什至没有收听播客。但是, 我的购买决定完全基于米奇对这位男士的确认。

我们一直都在谈论"内容为王"。但是在这种情况下, 我什至没有听内容Mitch的播客如果内容是真正的国王, 那将是播客, 那会让我相信阿维纳什(Avinash)在这个问题上的信誉-而不是米奇(Mitch)的信誉注释关于采访本身。对于内容在我的购买决定中的重要性非常重要。

可能内容为王, 仅是因为持续提供或交换有意义的内容会创建PR和口口相传赖以生存的可信赖关系。以米奇为例, 我已经与他进行了足够的互动, 并且阅读了他过去的观点, 从而知道我可以相信他的一句话。

这就是为什么博客上不能接受鬼写的原因。付费博客代言被忽略。

因为内容本身并不是目的。它不应主要用来打动, 娱乐甚至说服。它应该满足客户的需求;并且这样做服务建立真诚, 可信赖的关系的目标。

因此, 当你下次考虑内容策略时。问-如何提供正确的内容类型, 将客户的利益放在首位?因为这正是建立信任和关系所需要的。

我们先回听, 然后再衡量所听到的内容的重要性, 然后再思考, 最后再说。

确实没有什么大的启示。

链接到原始帖子

一盏木

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