您的组织品牌与领导者关系太紧密吗?

2021年2月24日01:19:41 发表评论 56 次浏览

有点晚了, 但这是我周一播出的CBC Radio专栏的脚本。

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您的组织品牌与领导者关系太紧密吗?1

如果你有钥匙, 则可能有钥匙圈。如果你像我一样, 可能在那个钥匙圈上有一个War Amps钥匙标签。

现在进行测验:谁是负责人

战安培

?是的,

悬崖查德顿

。在慈善机构工作40多年后, 他已成为周围最知名的CEO之一-查德顿的名字得到了唐纳德·特朗普(Donald Trump)的支持, 该慈善机构享有很高的声誉。

但是, 这就是我内心的冷血惊奇。查德顿先生去世时会发生什么?毕竟他八十年代末。

另一个例子:渥太华的一家高科技公司正在努力恢复其平衡之后的平衡。

首席执行官和创始人的震惊之死

在一次水肺潜水事故中。

作为沟通者, 当我看到一个与其首席执行官或领导者过于接近的组织时, 我会感到担心。

从中可以得到巨大而轻松的好处。与人交往很容易。与一个面目不清的公司联系起来要困难得多。几十年来, 公司一直使用从加拿大睡眠国家的克里斯汀·马吉(Christine Magee)到克莱斯勒的李·伊卡卡(Lee Iaccoca)的领导人作为领导。

但这比艺术还多于艺术。克莱斯勒在Iaccoca得分, 但是当他们再次与" Dr. Z"(Dieter Zesche)尝试时, 得分下降了。

当发生这种情况时, 你如何告诉首席执行官(你的老板)竞选活动没有效果?

对于任何组织, 我的建议都是在组织结构图顶部的人与组织的整体品牌之间找到平衡。找到这种平衡不一定容易, 而且可能需要在董事会周围进行一些坦率的讨论。

但是, 如果你将所有品牌投资都投入到独特的个性中, 你将获得这种个人风格的好处, 但同时也可能会带来突如其来的意外。温迪(Wendy's)在创始人戴夫·托马斯(Dave Thomas)死后进行了认真的斗争。

令人震惊的是, 最近奥维尔·雷登巴赫(Orville Redenbacher)的人们试图在广告中使用演员和计算机技术使他自己复活。

你知道, 当广告主管变成抢劫犯时, 你做出了错误的品牌选择。

对于业务网络, 我是渥太华的Bob LeDrew。

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关于为具有个性CEO的公司建立品牌的其他想法:

  • 在我看来, 这比尔盖茨在Microsoft进行了完美的过渡。他仍然与该公司有联系, 但是他已经离开了足够的职位, 可以轻松接班。
  • 玛莎·斯图尔特尽管经历了数年的艰难挣扎, 但在大多数情况下, 她仍保持着公司船的良好状态。我毫不怀疑她会制定一个深思熟虑的继任计划。她似乎太有心了, 没有这样做。

需要看看盖茨做了什么并从中学到的人们:

  • 理查德·布兰森-发生了什么处女如果他迷失在太空中?如果他现在不计划的话, 他的自我可能最终会消灭他的帝国。
  • 史蒂夫·乔布斯-虽然不在布兰森(Branson)的联盟中, 但他与苹果的关系非常密切, 我很担心。
  • 唐纳德·特朗普-他的自我就是他的帝国。在他去世或退休后的三年里, 我给了它车轮掉下来的声音, 它像"美妙的独角兽狗屎"一样崩溃了(查一下)

再见,

鲍勃

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一盏木

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