为什么退出策略计划很重要?

2021年2月24日02:09:45 发表评论 18 次浏览

在此博客中, 我将分享有关电子商务业务估值, 推动更高业务价值的因素, 正在寻找基于网络的业务(以及可能为你的网站支付最高价的买方)的个人资料, 交易结构以及如何交易的具体信息。准备出售互联网业务, 所有者融资, 使用托管服务等等。我欢迎评论, 问题和建设性批评。

世界上有两种类型的人-反应型和主动型。反应灵敏的人根据呈现的情况决定他们的行动方针。他们通常最终会基于情感并且在通常有很多限制的情况下做出决定或采取行动。另一方面, 积极进取的人可以通过提前计划来创造自己想要的情况。他们预先确定目标并动起来以实现目标。

作为积极的互联网企业主, 你可以做出的最重要的决定之一就是设想你的退出策略或继任计划。一开始要考虑这些问题很重要, 因为根据你期望的最终结果, 你用来建立公司的基础可能会有所不同。你想让一个孩子接管你的公司, 还是想出售它?例如, 要求市场上最高价格的电子商务企业通常不与所有者或任何关键雇员相关联, 换句话说, 这些企业具有适当的程序和流程, 可以在"自动驾驶"上运行它们。另一方面, 如果你的继任计划是将企业所有权转让给家庭成员, 那么你要确保此人通过尽早参与业务并通过"做事"来学习业务的原理。

除了死亡, 税收和有一天你将要退出公司这一事实之外, 其他一切都无法确定。拥有成功的获利能力Ë提供收入, 身份和自豪感的业务本身本身不足以保证你可以最大限度地提高业务价值。我知道有一些企业主, 他们努力工作, 经验丰富, 知识渊博, 并且拥有非常成功的互联网业务, 却因为他们从未制定过退出计划而无法要求其业务应得的价值。那么, 该退出计划究竟能帮助你为公司创造最大价值的是什么?公司的类型很多, 因此每个人的退出计划都会有所不同, 但是几乎所有公司都有某些共同要素需要考虑。此外, 对于电子商务企业主来说, 还有一些独特的情况会影响他们的出口计划过程。

通常, 退出策略计划将涉及以下方面的理解:

步骤1.确定退出选项:尽管企业主的退出选项有很多变化, 但通常它们属于以下大类之一

  • 在拥有者生前或死亡期间将所有权转移给继承人
  • 出售给其他所有者(如果是合伙企业)或雇员
  • 出售给第三方
  • 清算和/或关闭

由于电子商务企业主比实体企业年轻, 并且由于技术的快速发展使互联网企业主创建可以继承给继承人的企业更具挑战性, 因此通常不适用第一选择。大多数互联网企业家选择出售给第三方作为退出策略, 因为这种选择提供了最大的机会来最大化业务的回报。

第2步。了解你的业务价值并制定适当的计划来发展其价值, 时刻牢记目标:好的开始是成功的一半。根据我对互联网业务的了解, 退出业务的最佳猜测时间是什么?请记住, 如果你的业务正在增长并且有很多扩展机会, 那么你可能不知道定义退出策略的明确性, 因为你不知道从现在开始几年后的状况。即使你没有在不久的将来退出的具体计划, 思考如何退出企业也会让你思考有关企业的重要问题。例如你的业​​务价值多少?创造可持续优势并增加你的业务价值的价值驱动因素是什么?一旦思考了这些问题并完成了一些功课, 下一步的逻辑就是制定战略, 有意识地将这些驱动因素整合到你的业务计划和增长过程中, 以便在适当时出售你的业务。你已准备好充分利用它。

步骤3.最大限度地利用现金, 最大限度地降低风险:开始教育自己, 将自己的业务出售给第三方的最佳方法, 这可以最大程度地降低风险并最大化现金。商业销售过程对于首次销售者来说可能是艰巨的, 整个过程(从准备销售, 上市和结束销售)可能需要长达六个月至一年的时间。有很多要考虑的因素–你如何准备出售互联网业务?卖多长时间?你是否应该提供所有者融资?买方期望哪些信息可以做出明智的决定?了解这些内容将有助于你睁开眼睛, 了解你的业务中缺少的流程和程序, 而买家在将你的业务与市场上的其他业务进行比较时会很重视。

现在是时候考虑退出策略了吗?你很忙, 因此也许你以后会对其进行研究……就像购买人寿保险一样, 计划退出策略的决定可能会不断被推迟。为了使退出策略最有效, 必须在实际退出之前做好充分的计划。不幸的是, 当必须出售业务时, 通常为时已晚。谨慎处理必然和准备。记住, 要退出业务, 它要么成长, 要么发展, 没有现状。

你是否考虑过退出策略?当你想到一个问题时, 你会想到什么问题?

一盏木

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